Честно говоря, никак не ожидал увидеть такой большой промышленный цех на самой окраине Новопластуновской. Просторные светлые помещения, заполненные людьми и оборудованием, большой двор, в котором размещены запасы сырья на несколько месяцев вперед – все это городские, а не станичные атрибуты, если ориентироваться на определенные стереотипы. Но жизнь их, как известно, очень часто ломает.
Вот сижу и беседую с владельцем всего этого – индивидуальным предпринимателем С.Н. Походиным и его женой Галиной. На нём, насколько можно понять, – техническая сторона дела, на ней – бумажная. В беседе оба дополняли друг друга.
Сергей Николаевич – человек местный, с соседнего хутора Междуреченского. Закончил в Ростове в 1988-м техникум. Получил такую специальность: монтаж и наладка систем контроля и автоматики.
Перед тем, как заняться бизнесом, поменял немало мест работы – от Павловской сельхозтехники до рефрижераторщика Тихорецкого депо. Пришлось быть и слесарем, и токарем.
– Как зародилась идея производить полиэтиленовые пакеты и мешки? – задаю свой первый вопрос Походину.
– Постепенно. Работал в рефдепо, пробовал одновременно торговать сантехникой. Не понравилось. Позже приступил к реализации пакетов из целлофана – брал их готовые оптом и развозил по магазинам и рынкам. Результат начал понемногу вдохновлять. Я ведь родился в большой семье, детей – 12 человек. Поэтому постоянно приходилось думать о том, как прокормить не только себя самого, но и еще кого-то. Хотел всегда, чтобы был свой дом. Я по натуре оптимист, продавать пакеты – хорошо, спрос это показал, но почему не попытаться производить их самому? Так, собственно, и родилась идея.
Экструдорщики Р.В. Санбеков и А.В. Кашкарев– Кредит в банке не брали?
– Я такое не признаю. Поднакопили денег самостоятельно. Жена у меня зоотехник по образованию. Держали домашнее хозяйство, предыдущая работа в депо и упомянутая коммерция помогли заработать средства, необходимые для приобретения производственной линии по выпуску пакетов.
Десять лет назад купили её у одного человека – самодельную, бэушную, дышащую на ладан. В течение полугода никак не могли её запустить. Линия все же стала работать, но очень плохо. Продавец её, обещавший помочь в пусконаладке, не сдержал своего слова – насколько ему не хотелось заиметь конкурента в моем лице. Сам нашел наладчика-технолога, он помог во всем разобраться. Оборудование заработало, полиэтиленовая пленка перестала рваться.
Резчица Е.А. Демченко
Проработали года три на той допотопной линии. Потом поняли, что надо расширять ассортимент выпускаемой продукции. Сдали старое оборудование в металлолом. Приобрели новую отечественную линию. Начали на ней постепенно налаживать выпуск пакетов с ручками, так называемых «маечек», целлофановых рулонов, всевозможных мешков, вкладышей и так далее.
– Количество людей, работающих у вас, видимо, тоже менялось?
– Конечно. Поначалу было восемь человек. Потом возникла необходимость в дополнительных работниках, поскольку с расширением ассортимента улучшилась и реализация продукции. Чтобы обслуживать оборудование и все остальное, мне пришлось быть и токарем, и слесарем, и наладчиком, и грузчиком. С течением времени число работающих в цехе увеличилось до 52 человек, а количество линий – с двух до восьми.
– Вы ведь ориентировались и продолжаете это делать на потребности рынка?
– Это основное правило. Те же «маечные» пакеты, например, у нас сначала были однотонными, потом стали наносить на них разные рисунки и надписи, поскольку каждый наш деловой партнер хотел иметь на целлофане собственный логотип.
– Где обучали людей эксплуатировать оборудование?
Резчица М.А. Шелуха
– Здесь же, на месте. На учебу никого не посылали. Но производственная наука давалась и дается людям с неодинаковым успехом. Я заметил: если человек плохо учился в школе, был троечником, то и освоить специальность для него в нашем цехе очень сложно. По полгода иной раз проходит, прежде чем тот, кого ты нанял, начинает работать без брака, не принося предприятию убытков.
– Вы трудитесь сегодня в две смены…
– На такой режим перешли пару лет назад. Все, кто обслуживает оборудование, – в основном местные жители. На каждой линии у нас – экструдер, выдувающий пленку из полимерной крошки. Она – единственное сырье, закупаем его в Буденновске Ставропольского края. Крошку нам завозят. На собственной машине только доставляем готовую продукцию – главным образом в Ростов и Краснодар.
– Рассчитываются с вами сразу?
– Нет. Сдаем под реализацию. Отсрочки платежей – до трех месяцев.
– Говорят, что такие цеха, как ваш, полностью вытеснили с рынка китайских и турецких производителей пакетов и мешков. Это так?
– Уже вытеснили – это лет пять назад. Теперь все пакеты в крае – только отечественные. Но конкуренция очень сильная, ведь таких цехов, как наш, немало. Даже «Магнит» имеет в Краснодаре свою линию.
К тому, что сказал Сергей Николаевич, можно добавить следующее. Цех снабдили вытяжной вентиляцией, хорошим освещением. За условиями труда людей следят различные инстанции. Средний возраст работающих – до 45 лет. Примерно одинаковое соотношение мужчин и женщин. Самое сложное – реализовать пакеты и мешки. Платят налог на добавленную стоимость.
Сергей и Галина попросили отметить наиболее добросовестных работников. Это В.Н. Городкова, А.В. Кашкарев, Р.В. Санбеков, Р.Х. Пашаев, Ю.С. Урюкова, Т.Н. Швыряева, Е.А. Трегубенко, Ю.Ю. Сапрыкина и В.В. Сачков. Но больше всех они довольны тем, как работает Н.С. Городков, выпускник Краснодарской консерватории. Одновременно этот человек преподает в местной музыкальной школе. Учит детей играть на гитаре.
Все рабочие места в цехе в Новопластуновской прошли аттестацию.
А. Макаров.
Фото автора.