В ООО «Агромаркет» решили проработать параметры текущего ремонта сельскохозяйственной техники, а именно – тракторов. Ремонт сельхозмашин – крайне ответственный и затратный в финансовом плане процесс. Важно выпускать готовые к эксплуатации агрегаты без задержек и с наименьшими затратами.
Для реализации проекта на предприятии создали рабочую группу, в которую вошли ответственные сотрудники. Это главный экономист Наталья Шульга (она же была старшей группы), главный бухгалтер Галина Непейвода, главный инженер Сергей Серый, инженер по эксплуатации машинно-тракторного парка Роман Бондаренко и бригадир вспомогательно отряда Михаил Коломынцев. В мастерской организовали рабочее место, ставшее наглядным макетом того, как должны правильно располагаться инструменты и детали.
Обучением занимался руководитель проекта Регионального центра компетенций Алексей Скакунов. Центр внедряет бережливые технологии на территории Краснодарского края в рамках нацпроекта «Производительность труда».
Проходили занятия по три дня в неделю, и этого времени было достаточно, чтобы подробно рассмотреть многие производственные вопросы по ремонту сельхозтехники и применить на практике новые методы. Таким образом удалось перепланировать рабочие места и места хранения запчастей, создать новые зоны для различного оборудования.
На семинарах сотрудники получили много полезной информации – об основных видах потерь в сельском хозяйстве, о нештатных ситуациях в ходе ремонта техники, о правильном планировании расходования запасных частей и ремонтного материала и многом другом.
Помимо участников рабочей группы в процессе обучения были задействованы слесари Андрей Загорулько и Алексей Загорулько и электрогазосварщик Вячеслав Костин.
По итогам учёбы оценили успехи предприятия. Благодаря участию в нацпроекте показатели производительности труда в ООО «Агромаркет» улучшились. Теперь на протяжении трёхлетнего периода в Региональный центр компетенций будут отправлять отчёты, чтобы отследить динамику увеличения показателей.
Главный инженер Сергей Серый и главный экономист Наталья Шульга по пройденному курсу знаний сдали экзамены и получили сертификаты. В дальнейшем они сами смогут обучать сотрудников. С. Серый освоил программу «Семь видов потерь», а Н. Шульга – «Реализация проекта по улучшению».
Как отметила главный экономист, участие в нацпроекте положительно повлияло на работу коллектива. Несмотря на то, что на предприятии многие процессы были налажены, применение на практике современных методов поможет сократить затраты, повысить производительность труда и тем самым увеличить прибыль хозяйства.
Дарья Ростова.
Фото предоставлено Региональным центром компетенций в Краснодарском крае.